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【無料】6/12「使える」事業計画書の作り方 勉強会

このお知らせを見て、

 

「作っていいことあるの?」 「時間の無駄じゃない?」

 

 

と思っているあなたへ。

 

参加すると、安定した黒字経営を続けるための要点がわかります。

例えば…

 

✔銀行とうまい付き合いをするのに、事業計画書があると、スムーズに進みます

✔従業員と物事を円滑に進めるのに、事業計画書があると、共通言語が増えてやりやすくなります。

✔なんとなく会社の将来が不安…。事業計画書があると、将来の見通しが立ってモチベーション

 が上がります(社長はもちろん、従業員もです)。

 

 

 

こんな経営したくないですか?

 

 

 

ちなみに、これらは会社の規模は関係ありません。

個人事業から大企業まで、共通する悩みです。事業計画をつくることで、解決の糸口が

見つかりますそのヒントを当日お伝えします。

 

 

また、「私なんかが参加していいの?」と思っているあなた。ご安心ください。

 

今まで参加いただいた方は、

●小規模~中企業の社長、幹部(個人事業主ももちろんOK)

●会社の管理職、一般の従業員

●起業したけど、うまくいっていない若手経営者

●起業予定の人(学生もOK)

●起業に興味がある主婦

 

など様々です。みなさん、持っているモヤモヤが整理できた、と言って帰っていかれます。

(もっとも、整理するだけではダメですが…。実際に解決する方法もお伝えします。

 

また、毎回10人以下で開催しているため、あなたの境遇、立場に沿った計画づくりのポイント

お伝えできると思います。

 

 

 

あなたの経営を、良くするきっかけを手にしませんか?

 

 

 

そのほか、あなたがこのセミナーに参加する理由が、下のリンクに書いてあります。

ご覧のうえ、ぜひご参加ください。

 

事業計画書の作り方を詳しく見る

 

 

 

追伸

 

無料(プレゼントも付けます!)なので、お時間さえいただければ、あなたにリスクはありません。

人数に限りがありますので、今すぐお申込みください。

 

事業計画をつくって経営を改善する

7/7未来会計セミナーを開催いたしました!

7/7(金)福島駅前にありますホテル辰巳屋にて、KFSグループ主催「未来会計セミナー」を開催いたしました。

数多くの方にご来場いただき、お陰様で100席ほどありましたが、ほぼ満席となりました。

ありがとうございました!

 

まず始めに、KFSグループの会長であります 税理士 小島清一 よりご挨拶させていただきました。

たくさんのお客様にご参加いただき、嬉しさのあまり笑みがこぼれます。

 

第1部は、KFSグループの代表であります小島清一郎より、

「黒字経営を続けるために必要な未来経営」という題で、経営に対する熱い想いを込めてお伝えさせていただきました。

 

第2部は、株式会社MAP経営 代表取締役 浅野 泰生 様より、

「中小企業の輝く未来を創造する-MAP経営が目指す経営理念とは?-」という題で、理念経営について熱く語っていただきました。

浅野社長、ありがとうございました!

 

第1部、第2部のセミナー終了後、懇親パーティへ移ります。

懇親パーティもたくさんの方にご参加いただきました。

名刺交換等も積極的に行われ、会場は大変賑わっておりました。

 

今回もみなさまのお陰で、無事に未来会計セミナーを終えることができました。

KFSグループ一同、心より感謝申し上げます。

ありがとうございました!

来年も未来会計セミナーを開催させていただきます。

これからもさらに精進してまいりますので、何卒ご支援のほどよろしくお願いいたします。

 

以上

第2回未来会計セミナー~あるべき姿からの逆算で経営を変える!~

昨年好評いただきました、セミナー

今年も開催致します!!

昨年参加していただいた経営者様からは、

「このセミナーに参加して考え方が180度変わった!」

「未来会計を知らなかったら今の黒字経営は無かった!」

など、数多くの嬉しいお言葉をいただいております。

私たちKFSグループが目指すのは中小企業の継続した黒字です。

みなさまの成功のきっかけとなる未来会計考え方

ご興味ございましたら、ぜひ奮ってご参加下さい。

※詳しくは下記ファイルの資料をご確認下さい。

 

PDFファイル:未来会計セミナー

 

1日集中して考え、”勝つ”ための戦略をつくる 「将軍の日」 5ヵ年計画立案セミナー

経営者とは、合戦を指揮する戦国武将のようなもの。常に状況を見極め、的確な判断を下さなければなりません。

そのために必要なものは、確かな「経営計画

「将軍の日」は、敢えて多忙な現場を離れ、客観的に会社を見直しながら、次の5年を勝ち抜く「経営計画」を打つための1日集中型戦略セミナーです。